李思惠的部落格

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創業家兄弟（8477）今（7）日公布財報，由於成功掌握雙11、入冬保暖、年終送禮聚會等商機，帶動11月份營業額達3.07億元，較前一個月成長32.2%，相較去年同期更成長了19.49%，2016年1到11月累計合併營收達28.57億元，較去年同期成長31.65%，創下歷年來11月份營收新高點。

創業家兄弟今年雙11推出五站聯合折扣、滿額送好禮等豐富活動，優惠程度為全年之最，帶動雙11檔期業績較去年成長近2成，而受到氣溫下降影響，包括保暖衣物、法蘭絨床包組都締造亮眼銷售成績，搶先開跑的聖誕主題活動專區，分別依消費者交換禮物、派對聚餐、下廚烹飪等各式需求量身打造，目前已是各站人氣Top 1的活動專區。

創業家兄弟表示，11月初生活市集APP推出99元午間瘋搶活動，引起熱烈迴響，帶動APP流量較平常成長達5倍，因此為了回應廣大消費者期待，12月7日起擴大經營至旗下五大平台APP，成為APP常態活動，預料將掀起午間搶購潮，並刺激APP下載數再創一波成長。

展望12月營收，創業家兄弟鎖定聖誕節、年菜預購等外部議題規畫主題專區，掌握網購第4季旺季商機。

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球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明，文中表示希望政府能在這次大敗後，徹底處理這10年都存在的問題，另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級，將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位，才是解決未來國際賽組訓問題的正解。

球員工會在聲明中，提出了3點建議，其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法，認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任，按照各個賽事的屬性，來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪，那只會製造更多的紛爭。

球員工會表示，「以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。」

言下之意，認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事，應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理，而以奧林匹克體育精神為號召的奧運，則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責，劃分好雙方的界線，才能一勞永逸的解決問題。

球員工會聲明稿：

2008年兵敗北京，2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革

會議…無奈10年過去，國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後，國內社會對

於國家隊的組訓、參賽過程，沒有意外的，又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一

次站在參與者的立場提出建議，請政府及相關單位參考：

一、 建立以「運動員」為主體的競賽。

球員工會自2013年起，為選手爭取「受專櫃特賣邀參與國際賽事」的照顧與權益，大膽提出「四項

訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰

心等狀況。2015年12強賽，工會以「價格比較ptt拒絕接受徵召」為激烈手段，才喚起主管機關與政府

的重視，開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽，體育署與棒協才

終於逐步達成各項訴求，也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義，認同工會參與

的必要性特價。

即便棒球在台灣所有運動項目中，是唯一有工會能為選手集體發聲的項目，但都還要面對

如此漫長的抗爭與煎熬，不難想像其他運動項目選手，正在獨自面對的，必定是更加艱難

的困境！

二、 修法，讓運動回歸全民參與。

球員工會自去年底起受朝野民代邀請，參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論

。球員工會支持透過修法，讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督，並藉由

全民參與的力量，帶動單項運動協會善盡義務自主發展，落實政府補助經費推廣運動發展

的宗旨。

綜合以上，球員工會認為，要發揮單項運動協會設立的價值，修法是最佳途徑。支持以修

法讓各單項協會回歸本質，改善國內運動環境的現況，還給運動員應有的尊敬與社會認同

。

三、 比起國家隊公司化，台灣棒球需要更有智慧的解！

JBMC成立（日本侍武士母公司）的目的，是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力，創

造更大的商業規模與營收；若台灣推動國家隊公司化，只著眼於擺平政府補助款爭奪的假

平?，恐只是另外製造更多紛爭。

球員工會認為，所有所謂的國際「一級賽事」，其實存在本質大不同的根本問題，體育署

應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或

國際交流競技等)重新定義國際賽事分級，中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的

營運目的與被國家、社會賦予的責任，再依照實際情況分工或合作，將主導國際賽組訓賽

權力交付予符合屬性的單位。舉例如下：

1. 以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織

(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。

2. 以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導

組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。

日本國家隊公司化，與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上

，我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式！

中華民國106年3月15日

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